遇到什么问题

某国务院领导的政策性金融机构，很多文秘类的服务人员都是第三方派遣的员工，工龄最长已经有15年了，由于长期没有办法转正，没有KPI考核，纪律开始慢慢松散下来，员工每日考勤没有考核的机制，绩效考评更是每个人几乎一样，走流程和形式，无法识别出优秀的员工。

提供什么方案

当了解客户痛点之后，上海外服为企业制定了一系列的专属服务，首先决定统一着装，为员工定制、发放、回收工服，工牌，再把考勤审批线上化，使用上海外服自主研发的考勤系统对员工做日常考勤，假勤系统也是在线请休审批不再使用线下审批单，为了保证服务质量，我们专门聘请了一位全职的驻场经理，每天与员工待在一起，与员工和企业沟通作及时的绩效评价，定制化的绩效考评体系，让优秀的人得到更多，保持适当的淘汰率。最重要的，我们帮助企业甄别基层岗位的优秀人才，真正帮助企业把优秀的员工转入内部，打造人才阶梯。

达到什么目的

在一年多的服务中，我们给了15年工龄员工违纪单，矫正纪律，也帮助企业物色出后期待转编制的候选人，真正帮助企业管好了基层的难啃骨头。